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Wirtschaft

Die 3 besten Rohstoff-ETFs, die Sie jetzt kaufen sollten

Diese Rohstoff-ETFs bieten Anlegern ein Engagement in dieser vielfältigen Anlageklasse, die eine gute Absicherung gegen die Inflation darstellt.

Viele Anleger, die im Jahr 2022 die Schlagzeilen verfolgt haben, haben aus Angst vor Inflation ihre Portfolios neu bewertet. Denn wenn die Preise steigen und die Kaufkraft der Verbraucher schwindet, kann sich dies mitunter negativ auf bestimmte Branchen oder Unternehmen auswirken.

Eine Anlageklasse, die sich angesichts der anhaltend steigenden Preise als widerstandsfähig erwiesen hat, sind Rohstoffe. Von Metallen über landwirtschaftliche Produkte bis hin zu Energieträgern sind die Werte von Rohstoffen unterschiedlichster Art unter dem Druck der Inflation natürlich gestiegen. Infolgedessen haben die meisten Rohstoffaktien und börsengehandelten Rohstofffonds (ETFs) in den letzten 12 Monaten einen ziemlich profitablen Lauf hingelegt.

Und obwohl der jüngste Verbraucherpreisindex (CPI) viele dazu veranlasst, sich zu fragen, ob die Inflation ihren Höhepunkt erreicht hat, werden die Nachwirkungen der rasanten Inflation und der steigenden Zinssätze wahrscheinlich noch einige Zeit anhalten“, meint Nick Bennenbroek, internationaler Wirtschaftsexperte bei Wells Fargo Securities.

Hinzu kommt, dass Hard Assets wie Rohstoffe und Rohstoff-ETFs zunehmend als wichtiger Bestandteil eines diversifizierten Portfolios angesehen werden, entweder als Absicherung gegen steigende Preise oder einfach als Möglichkeit, auf Renditen zuzugreifen, die nicht mit dem breiteren Aktienmarkt korrelieren.

Für viele Anleger kann der Gedanke, sich direkt an den Rohstoffmärkten zu engagieren, jedoch einschüchternd sein. Die meisten Online-Broker verlangen für den Handel mit Futures ein separates Konto oder zumindest eine separate Kontrolle, und selbst wenn man diese Hürde überwunden hat, stellt sich immer noch die Frage, was man kaufen und verkaufen soll – und wann.

United States Oil Fund

Der United States Oil Fund (USO(öffnet in neuem Tab), $69,03) ist ein börsengehandeltes Produkt, das den Preis von West Texas Intermediate-Rohöl widerspiegeln soll. Es bietet normalen Menschen eine einfache Möglichkeit, sich an diesem wichtigen Energierohstoff zu beteiligen – und in einem Jahr, in dem die Ölpreise stark waren, hat USO seit dem 1. Januar einen beeindruckenden Gewinn von 17 % erzielt.

Aber wie bei jedem komplizierten Anlageprodukt sollten Sie die Funktionsweise von USO verstehen, bevor Sie sich beteiligen. Obwohl der Fonds an den WTI-Ölpreis gekoppelt ist, ist es nicht so einfach, einfach den Ölpreis zu erhöhen und dann zu erwarten, dass er sich im Verhältnis 1:1 bewegt.

Der Fonds verteilt etwa 90 % seines Vermögens auf Terminkontrakte, die in den nächsten sechs Monaten fällig werden, und etwa 20 % auf den nächstfolgenden „Frontmonat“. Wenn die alten Terminkontrakte fällig werden, „rollt“ der Fonds die Mittel in längerfristige Kontrakte um, so dass Ihr Engagement im Laufe der Zeit in etwa gleich bleibt.

Natürlich gibt es hier aufgrund der Kostenstruktur gewisse Reibungsverluste, und es kann zu Divergenzen zwischen kurzfristigen und langfristigen Preistrends kommen. Wenn Sie jedoch eine beliebte und einfache Möglichkeit suchen, auf die Ölpreise zu setzen, dann ist dieser Rohstoff-ETF einen Blick wert.

SPDR Gold Trust

Gold ist eine der beliebtesten Rohstoffinvestitionen überhaupt, da das Edelmetall als „Wertaufbewahrungsmittel“ angesehen wird, das auch in einem rauen Umfeld Bestand hat und in der Vergangenheit nicht mit dem Aktienmarkt korreliert war. Der SPDR Gold Trust (GLD(öffnet in neuem Tab), $161,88) ist nicht nur der größte und beliebteste Goldfonds, sondern auch das größte und beliebteste rohstoffbasierte Produkt an der Wall Street.

Der GLD ist an die Preise für physische Goldbarren und nicht an Minenaktien gebunden und bietet ein direktes Engagement in das Edelmetall. Er hat eine lange Liste von Konkurrenten an der Wall Street, darunter den 850 Millionen Dollar schweren GraniteShares Gold Trust (BAR(öffnet in neuem Tab)), dessen Kostenstruktur weniger als die Hälfte des GLD beträgt. Was der SPDR Gold Trust jedoch bietet, ist ein gut etabliertes Produkt mit einem großen Liquiditätspool.

Wenn der Inflationsdruck oder die Aktienmarktvolatilität im neuen Jahr anhalten, könnte dieser Rohstofffonds 2023 eine kluge taktische Investition sein.

abrdn Physical Precious Metals Basket Shares ETF

Sie können sich nicht entscheiden, ob Sie Gold oder Silber lieber mögen? Mit dem abrdn Physical Precious Metals Basket Shares ETF (GLTR(öffnet in neuem Tab), $83,94) des Vermögensverwalters Aberdeen müssen Sie sich nicht entscheiden.

Das Anlageziel von GLTR besteht darin, ein Engagement in physischen Gold-, Silber-, Platin- und Palladiumbarren in einem einfachen börsengehandelten Produkt zu bieten. Zugegebenermaßen ist es derzeit mehr auf Gold als auf alles andere ausgerichtet, wobei über 50 % des Vermögens in diesem Edelmetall und weitere rund 20 % in Silber angelegt sind. Anleger, die auf kostengünstige und bequeme Weise in physisch gesicherte Edelmetalle investieren wollen, müssen jedoch nur diese eine Position halten und alle vier Basen abdecken.

Dank dieses diversifizierten Ansatzes für physische Edelmetalle liegen die Aktien auf Jahressicht etwas niedriger, haben aber in den letzten fünf Jahren um mehr als 30 % zugelegt.

Und das Beste daran ist vielleicht, dass man sich keine Gedanken über die Lagerung in einem Tresor zu Hause oder das mühsame Herumschleppen von Barren machen muss, um sie zu kaufen oder zu verkaufen. GLTR bewahrt seine Waren in Tresoren in Großbritannien und der Schweiz auf, die zweimal im Jahr überprüft werden – so können Sie unbesorgt und ohne großen Aufwand kaufen und verkaufen.

Erläuterung der wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 Kernindustrien und die hispanische Erwerbsbevölkerung

Während sich die Deutschen auf eine Erholung von COVID-19 vorbereiten, müssen die politischen Entscheidungsträger verstehen, warum einige Städte und Gemeinden von den wirtschaftlichen Folgen der Pandemie stärker betroffen waren als andere. In dieser Studie untersuchen wir den Zusammenhang zwischen der Kernindustrie einer Stadt, ihrer wirtschaftlichen Anfälligkeit für die Pandemie und den rassisch ungleichen Auswirkungen der Rezession in sechs ausgewählten Ballungsräumen.

Wir stellen fest, dass Gebiete mit einer Wirtschaft, die sich auf den Personenverkehr stützt – wie Las Vegas mit dem Tourismus -, Ende 2020 mit einer wesentlich höheren Arbeitslosigkeit konfrontiert waren als Städte mit Kernindustrien, die sich auf den Informationsverkehr stützen. Außerdem stellen wir fest, dass die am stärksten betroffenen Gebiete größere hispanische oder Latino-Gemeinschaften aufweisen, was die demografische Zusammensetzung der Arbeitnehmer in stark betroffenen Branchen und anfälligen Gebieten widerspiegelt. Abschließend empfehlen wir eine gezielte Politik, um die von der COVID-19-Rezession am stärksten betroffenen Regionen und Gemeinden anzugehen.

Die COVID-19-Rezession hat mehr als jeder andere Wirtschaftsabschwung zuvor bestimmte Wirtschaftszweige, die vom Personenverkehr abhängig sind, in den Ruin getrieben, während andere, die vom Informationsverkehr abhängen, relativ unbeschadet blieben. Die Wirtschaft der Städte konzentriert sich auf verschiedene Branchen Las Vegas und Orlando im Reise- und Tourismussektor, Seattle und San Francisco im Technologiesektor und Washington D.C. im Regierungssektor.

Somit wird die wirtschaftliche Geografie der COVID-19-Rezession in einzigartiger Weise durch die Auswirkungen der Pandemie auf die Hauptindustrie einer Stadt beeinflusst. Die Überlagerung von Geografie und Rasse offenbart eine weitere unterschätzte Auswirkung dieser Rezession eine Zunahme der wirtschaftlichen Not, mit der hispanische oder lateinamerikanische Gemeinschaften konfrontiert sind.

In diesem Beitrag werden die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Rezession untersucht, wobei die Probleme aufgezeigt und politische Lösungen vorgeschlagen werden. Wir untersuchen sechs Metropolregionen in den USA, davon drei mit einer starken Konzentration in Branchen, die von COVID-19 negativ betroffen sind (Las Vegas, Orlando und Reno) und drei mit einer starken Konzentration in Branchen, die von COVID-19 weniger negativ oder sogar positiv betroffen sind (Seattle, San Francisco und Washington, D.C.). Wir stellen fest, dass die Städte mit den am stärksten betroffenen Branchen eine höhere Konzentration hispanischer oder lateinamerikanischer Einwohner aufweisen. Die USA ist ein Vorreiter was die Wirtschaft betrifft. Probleme die dort auftauchen, gibt es früher oder später auch sehr häufig in Deutschland zu sehen.

Wirtschaften in Städten und Großstädten vor Covid-19

Städte und Ballungsgebiete spezialisieren sich oft auf bestimmte Branchen, was zu Agglomerationsvorteilen führt. Einfach ausgedrückt: Es ist ein wirtschaftlicher Vorteil, wenn sich Unternehmen, die ähnliche Waren herstellen, in der Nähe voneinander befinden. So hat beispielsweise die Automobilindustrie ihren Hauptsitz in Detroit, das Finanzwesen in New York, die Unterhaltungsindustrie in Los Angeles, die Informationstechnologie in Seattle usw. Die Leistung der Kernindustrien wirkt sich auf die unterstützenden Industrien aus und beeinflusst die gesamte regionale Wirtschaft; Restaurants und Einzelhandelsgeschäfte laufen besser, wenn die Kernindustrie boomt, und haben zu kämpfen, wenn sie nicht boomt. In diesem Abschnitt erörtern wir die Hauptindustrien in jedem interessierenden Ballungsraum vor der COVID-19.

Vor der COVID-19 war Orlando mit einem Umsatz von 26 Milliarden Dollar pro Jahr die größte Tourismusbranche des Landes, während Las Vegas mit über 19 Milliarden Dollar an zweiter Stelle lag. Das Gesamt-BIP von Las Vegas ist jedoch kleiner als das von Orlando, so dass die Auswirkungen des Tourismus relativ größer sind – mehr als ein Viertel der Beschäftigten in Las Vegas waren 2019 im Gastgewerbe und in der Freizeitindustrie beschäftigt. Der Anteil der Beschäftigten im Freizeit- und Gastgewerbe in Las Vegas ist größer als der Anteil der Beschäftigten in der Regierung von D.C. Orlando und Reno haben eine ähnlich hohe Beschäftigungskonzentration im Gastgewerbe und in der Freizeitwirtschaft, obwohl der Anteil der Produktion an der Wirtschaft deutlich geringer ist als in Las Vegas. Abbildung 2 zeigt, dass etwa jeder fünfte Beschäftigte in Orlando (21 %) im Jahr 2019 direkt im Gastgewerbe und in der Freizeitindustrie tätig war, ebenso wie 16 % (etwa jeder siebte) der Beschäftigten in Reno. In diesen Städten werden viele sekundäre Wirtschaftszweige – wie der Freiberufler- oder Unternehmenssektor – von ihren primären Wirtschaftsmotoren angetrieben.

Seattle und San Francisco hingegen sind auf Technologie spezialisiert, eine Branche, die möglicherweise von COVID-19 profitiert hat. Seattle ist der bekannte Geburtsort von Microsoft und die Heimat von Amazon. San Francisco ist die moderne Heimat riesiger Technologiekonglomerate wie Salesforce und Adobe und verfügt über wichtige Firmensitze vieler Silicon-Valley-Giganten in der Nähe. Die Ankerindustrien beschäftigen unterschiedliche Arten von Arbeitnehmern; die Beschäftigung in Seattle und San Francisco ist in ihrer größten Berufsgruppe, den Computer- und Mathematikberufen, mehr als doppelt so stark konzentriert (2,36 bzw. 2,14) wie im nationalen Durchschnitt. In Orlando hingegen liegt der Anteil der Beschäftigten in Computer- und Mathematikberufen etwas unter dem nationalen Durchschnitt, während er in Las Vegas (50 %) und Reno (54 %) drastisch sinkt. Anders ausgedrückt: In San Francisco und Seattle sind mehr als viermal so viele Beschäftigte in Computer- und Mathematikberufen tätig wie in Las Vegas und Reno, und zwar im Verhältnis zur Gesamtzahl der Beschäftigten in den jeweiligen Städten.

Wenn wir über den Gegensatz zwischen Technologie und Tourismus hinausgehen, können wir die Hauptstadt und den Regierungsstandort Washington, D.C., hinzuzählen, wo jeder fünfte Arbeitnehmer direkt bei der Regierung beschäftigt ist. Das entsprechende Heer von Anwälten ist ein guter Indikator dafür, wie der primäre Wirtschaftszweig einer Stadt die sekundären Arbeitskräfte antreibt; in Washington D.C. gibt es pro Kopf fast dreimal (2,76) so viele Beschäftigte im Rechtsdienst wie im nationalen Durchschnitt. Mit dem Regieren kommt auch die Nachfrage nach Forschung (militärisch und zivil), und infolgedessen hat D.C. einen noch größeren Anteil an Beschäftigten in der Computer- und Mathematikbranche als Seattle oder San Francisco (2,46-mal so hoch wie der nationale Durchschnitt) und annähernd fünfmal so viele wie Las Vegas und Reno, als Anteil an den Beschäftigten der jeweiligen Metropole.